
كوردستريت – روج أوسي /
.
اليوم اﻷول من ورشة( إدارة دورة حياة المشروع ) التي تديرها منظمة بيتنا سورية بأشراف المدرب بشار , و باستضافة بيت مانديلا لقرابة 20 منظمة مدنية , حيث دار النقاش حول التعريف بالمشروع , وهو كالتالي :عمل مخطط يتضمن مجموعة من الأنشطة يتم تصميمها للتوصل إلى نتائج محددة ضمن حدود موارد معينة ومكان وزمان معينين . ومن ثم تم تحديد الملامح الأساسية للمشروع: 1-بداية ونهاية المشروع 2- خطة تنظيمية للمشروع 3-عمل جماعي 4-اهداف محددة للمشروع.
.
و من أهم النقاط التي تم نقاشها في اليوم اﻷول من ورشة (إدارة دورة حياة المشروع )هي تحديد الرؤية للمشروع ويمكن توضيحها كالتالي :الرؤية تحدد أين أنت وأين ستصل لتحقيق حلمك وهدفك . كمان أنه عند وجود خلل في الرؤية فأنها لن تتحق هذه الرؤية باﻹضافة للرؤية وأهميتها فأن النقاط التالية أيضا لاتقل أهمية وهي : 1-الهدف 2-التخطيط 3-التنظيم والتحفيز 4-التوجيه 5-المراقبة.
.
كما تم تحديد مشاكل من الواقع الذي نعيشه , حيث تم اختيار تحليل مشكلة لكل مجموعة من مجموعات المتدربين , من حيث تحديد المشكلة وتوضيح آثارها وأسبابها والجهات المتأثرة ,وكذلك المسببة للمشكلة من خلال التعاون والنقاش بين المتدربين .